Počuli ste už ten príbeh, keď inžinieri v Apple prišli odprezentovať svoj prototyp iPodu Stevovi Jobsovi?

Ten si ho poobzeral, poťažkal, pohral sa s ním, a vrátil im ho, nech to prerobia, že je veľký.

Oni protiargumentovali, aké je to ťažké, a že sa to zmenšiť nedá.

Jobs sa na chvíľu zamyslel, podišiel k akváriu a zariadenie hodil dovnútra. Okamžite išlo ku dnu a bublinky z neho vyplávali na hladinu.

Jobs odsekol: „Vidíte tie bublinky? To znamená, že je tam miesto. Zmenšite to.“

Príjemný chlapík.

Ľudia budú Jobsa ešte dlho predlho uctievať ako biznisovú ikonu, čo z krachujúcej firmy urobil tú najhodnotnejšiu firmu na tejto planéte.

Napriek všetkým zručnostiam, ktorými nepochybne oplýval, sa však často zabúda na jednu dôležitú vec: nič z úspechu Apple by nebolo možné, keby nemal za sebou tím extrémne talentovaných ľudí.

Ešte aj takýto šéf-sociopat, ktorý verejne ponižoval svojich kolegov, ktorý vyhadzoval počas jazdy výťahom tých, ktorých nepoznal, je totižto známy svojím výrokom: „Nedáva žiaden zmysel najať šikovných ľudí a hovoriť im, čo majú robiť. My najímame šikovných ľudí, aby nám oni povedali, čo máme robiť.“

A tým sa dostávam k mojej hlavnej dnešnej pointe. Je prakticky nemožné vybudovať úspešnú firmu s tým, že si zakladatelia chcú urobiť všetko sami.

Často sa aj mne samému stávalo, že som mal pocit, že tá firma je moje dieťa, poznám ju najlepšie, čo kde je, a ako to čo najrýchlejšie a najlepšie spraviť… A tak som to robil, všetko pekne sám.

Napríklad, keď si pozriete celý kolektív ľudí, ktorý v Strossle máme, tak vedzte, že všetko bolo kedysi one man show. Každú jednu z tých pozícií – obchod, marketing, vybavovanie objednávok… Všetko som robil sám. Nič z toho nebola jadrová veda a ja som šetril veľa peňazí.

Stále by som sa k tomu kedykoľvek mohol vrátiť. Akurát by som bol taký zahltený, že by to ani zďaleka nebolo v tom objeme, v akom fungujeme teraz (stovky objednávok mesačne), ani v takej kvalite, ani by som nemal čas vypisovať tu takéto e-maily. A aj by mi z toho preplo.

Z toho vyplýva, že pokiaľ chcete robiť malé veci, pokojne si robte všetko sami, freelancujte, choďte podľa YouTube návodov a tak. Veď vy si to urobíte najlepšie.

Ale pokiaľ chcete robiť veľké veci, tak vrelo odporúčam: Naučte sa čo najskôr delegovať.